Conseil en organisation et optimisation du temps

Je me présente

« Je m’appelle Delphine Briche, j’ai 40 ans en 2016 et je suis originaire de Bourg en Bresse. A 20 ans, quand j’ai été embauchée après mon BTS, j’avais un rêve « celui de rendre les gens heureux au travail »…. J’ai souvent été ralentie par une hiérarchie trop pesante, des missions plus ou moins bien définies ou des collègues innovacides… En 2008, j’ai décidé de décider de ma vie professionnelle et surtout de mettre mon énergie à réaliser mon rêve plutôt que lutter contre des mauvaises expériences. Aujourd’hui après beaucoup de missions opérationnelles,  d’apprentissage et de formation continue, je me réalise et prends plaisir chaque jour en prestation.

Je me lève tous les matins en ayant 3 envies de bien être pour mes clients:

1 – les aider à travailler en sérénité en libérant du temps aux équipes et en clarifiant les rôles et les enjeux de chacun

2 – rassurer le personnel sur l’avenir, les remplacements ou les surcroîts de travail en préparant des binômes efficaces et paisibles

3 – rompre la solitude du dirigeant en s’appuyant sur ses compétences en interne et en apprenant à déléguer plus

Je cherche toujours l’implication de tous sur des projets communs et un travail de groupe dans la bonne humeur »

photo delphine

Les dates importantes pour moi

  • 2008 : je crée Domiscribe, service d’assistance administrative en renfort et en urgence
  • 2011 : j’enregistre la signature de mon 50ème client
  • 2014 : je m’installe au Centre d’Affaires CACE Kennedy à Bourg-en-Bresse (01)
  • 2016 : je change de statut et passe en société
  • 2018 : je fêterai les 10 ans de Domiscribe

La méthode

Domiscribe améliore la productivité de votre secteur administratif. Ce résultat provient d’une mission en 3 étapes :

1)  Un audit sur site :

  • l’entretien avec les collaborateurs en lien avec les flux d’informations (secrétariat, commerciaux, bureau d’études, responsable production, logistique,…)

  • l’analyse des process de travail (achats, ventes, suivi clientèle, satisfaction clientèle,…)

  • la cartographie des outils (informatiques, bureautiques, de classement, d’archivage…)

2) La proposition d’un plan d’actions priorisées :

  •  la formation du personnel impacté aux nouvelles méthodes de travail, aux nouveaux outils …

  •  l’aide à la rédaction des définitions de tâches, de poste, de fonction,…

  •  l’aide à la mise en place de nouveaux outils de travail et recherche de prestataires

3) L’animation de la mise en place et l’accompagnement au changement d’habitudes

AVEZ-VOUS DU TEMPS POUR VOS PROJETS ?

Ils me font confiance

100 %

des clients sont satisfaits de la disponibilité

100 %

des clients sont satisfaits de la relation de confiance

100 %

des clients sont satisfaits de la qualité des conseils

En France, les dirigeants ont une culture du surengagement et sont fiers de travailler 70 heures par semaine, cela aboutit pourtant au manque de vigilance et à l’inefficacité, l’irritabilité, aux problèmes de sommeil et de santé, et au bout du bout au burn out.

J’accompagne chaque client sur les 3 volets de son entreprise en m’appuyant sur :
– une expertise de la gestion administrative pour l’audit global du système administratif en collaboration avec le personnel concerné,
– l’engagement des équipes pour la coconstruction du projet et le cadre de référence de l’Analyse transactionnelle pour faciliter la mise en œuvre du changement des habitudes,
– l’expérience de la norme ISO pour la rédaction des procédures de travail et la mise en place d’actions correctives et préventives en coanimation avec le dirigeant.

Chaque temps en entreprise est partagé entre le personnel et le report au dirigeant.

Ce que je vous propose…

Que feriez-vous avec 2 heures de libre par jour ?

Je ne peux pas répondre, mais je peux vous aider à les trouver !

L’actualité que je partage

Mes grands projets pour la fin d’année

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Delphine est une professionnelle très organisée avec une grande capacité d’adaptation à des structures ou concepts complexes. En effet, Elle comprend une organisation dans son ensemble tout en voyant chaque détail. De plus, elle est en mesure de former des personnes à l’application de nouvelles méthodes.

Gilles Lainez gérant de AGIRLA (société de conseils financiers aux entreprises) à Pérouges (01)